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M&A

Unternehmen und Beteiligungen im Immobiliensektor.

Vom Share Deal über die Nachfolgelösung bis zum Carve-out: Wir strukturieren Transaktionen auf Gesellschaftsebene – vertraulich, mit vorbereiteter Dokumentation und einem realistischen Käuferkreis.

€ 0 Mrd+

Transaktionsvolumen

0+

Aktive Käuferkontakte

0+

Jahre Markterfahrung

DE, CH & Intl.

Abdeckung

Besprechung einer M&A-Transaktion im BoardroomKI generiert

Mandate

Was wir begleiten

Unternehmensverkauf (Sell-Side)

Verkauf von Immobiliengesellschaften, Projektentwicklern, Verwaltern und Betreibergesellschaften – strukturiert, diskret und mit belastbarer Equity Story.

  • Vendor Due Diligence vorab
  • Käuferliste statt Zufallsansprache
  • Preis- und Vollzugssicherheit im Fokus

Unternehmenskauf (Buy-Side)

Gezielte Suche und Ansprache von Zielunternehmen für strategische Käufer und Investoren mit definierter Wachstumsstrategie.

  • Screening nach klaren Kriterien
  • Diskrete Erstansprache
  • Verhandlung inkl. Kaufpreismechanik

Nachfolgelösungen

Für inhabergeführte Bestandshalter und Verwalter: Übergabe an Management, Familie oder externe Käufer – schrittweise oder als vollständiger Exit.

  • MBO/MBI-Strukturen
  • Earn-out und Verkäuferdarlehen
  • Übergangsphase klar geregelt

Beteiligungen & Minderheiten

Aufnahme oder Verkauf von Minderheitsanteilen, um Wachstum zu finanzieren, ohne die Kontrolle abzugeben.

  • Governance und Vetorechte
  • Bewertung und Verwässerungsschutz
  • Exit-Mechanik von Beginn an

Carve-out & Portfolio-Spin-off

Herauslösung von Immobilienbeständen oder Geschäftsbereichen aus einem Konzern in eine eigenständige, verkaufsfähige Einheit.

  • Perimeter sauber abgegrenzt
  • Übergangsdienstleistungen (TSA)
  • Separate Finanzierung aufgesetzt

Distressed M&A

Anteilsverkäufe unter Zeitdruck – nach Covenant-Bruch, Baustopp oder in der Restrukturierung, in enger Abstimmung mit den Finanzierern.

  • Abstimmung mit Banken und Gläubigern
  • Käufer mit gesichertem Eigenkapital
  • Enger, verbindlicher Zeitplan

Bewertung

Wie der Preis entsteht

Ertragswert & DCF

Bewertung über die nachhaltig erzielbaren Cashflows der Gesellschaft inklusive Verwaltungs- und Betreibermargen.

NAV-Ansatz

Net Asset Value auf Basis der Objektbewertungen abzüglich Verbindlichkeiten – der Standard bei Bestandshaltern.

Multiples

EBITDA- und Umsatz-Multiples aus vergleichbaren Transaktionen, plausibilisiert mit dem tatsächlichen Käuferkreis.

Kaufpreismechanik

Locked Box oder Closing Accounts, Working-Capital-Anpassung, Earn-out – die Mechanik entscheidet über den tatsächlichen Zufluss.

Strategiebesprechung zu einer M&A-Transaktion im KonferenzraumKI generiert

Struktur

Share Deal oder Asset Deal

Die Struktur entscheidet über Steuerlast, Haftung und Käuferkreis. Wir klären das vor der Ansprache.

Share Deal

Verkauf der Anteile

Verkäufer
Anteile an der Objektgesellschaft
Käufer
  • Verträge laufen unverändert weiter
  • Gesellschaftsrechtliche DD zwingend
  • Grunderwerbsteuer je nach Quote

Asset Deal

Verkauf des Objekts

Verkäufer
Grundstück, Gebäude, Mietverträge
Käufer
  • Neuer Abschreibungssockel
  • Grunderwerbsteuer auf den Vollpreis
  • Klare Haftungsgrenze

Prozess

Von der Vorbereitung bis zum Closing

  1. Schritt 01

    Analyse & Bewertung

    Zahlenwerk, Objektportfolio, Verträge und Organisation werden geprüft und in eine belastbare Bewertungsspanne übersetzt.

  2. Schritt 02

    Equity Story & Unterlagen

    Teaser, Information Memorandum und Datenraum auf institutionellem Niveau – inklusive Vendor Due Diligence.

  3. Schritt 03

    Käuferansprache

    Diskrete Ansprache eines vorqualifizierten Kreises statt Breitenvermarktung. NDA vor jeder Detailinformation.

  4. Schritt 04

    Indikative Angebote

    Vergleich von Preis, Struktur, Finanzierungssicherheit und Zeitplan – nicht nur der Zahl auf dem Deckblatt.

  5. Schritt 05

    Due Diligence

    Steuerliche, rechtliche, technische und kommerzielle Prüfung; Findings werden aktiv gemanagt statt nur weitergereicht.

  6. Schritt 06

    SPA & Closing

    Verhandlung von Garantien, Freistellungen und Kaufpreismechanik bis zum Vollzug und zur Übergabe.

Hands shake after a successful transaction agreementKI generiert
Bei M&A entscheidet selten der höchste Preis, sondern die Struktur dahinter: Garantien, Earn-out und Zeitplan bestimmen, was am Ende ankommt.
Sabiene Münch · Geschäftsführerin, Fox Capital

Häufige Fragen

Was uns am häufigsten gefragt wird

Kurze Antworten aus der Praxis – und ein Hinweis darauf, wann ein Nachbarbereich der bessere Weg ist.

Wie wird der Unternehmenswert ermittelt?

Über mehrere Brillen: NAV bei substanzstarken Immobiliengesellschaften, DCF bei planbaren Cashflows, Multiples als Marktabgleich. Der Preis entsteht am Ende trotzdem in der Verhandlung.

Wie viele Investoren sprechen Sie an?

So wenige wie möglich, so viele wie nötig. Eine kuratierte Liste von 15 bis 40 Adressen bringt in der Regel bessere Ergebnisse als ein breiter Versand – und hält den Prozess vertraulich.

Was sind die häufigsten Deal-Breaker?

Unklare Working-Capital-Definition, ungeklärte Gesellschafterthemen, Altlasten in der Historie und ein Management, das nach dem Closing keine Perspektive hat.

Wie hängen M&A und Immobilientransaktionen zusammen?

Immobiliennahe Deals laufen fast immer als Share Deal. Die Objektbewertung kommt aus dem Transaktionsbereich, die Vertragsarchitektur aus M&A – beides muss zusammenpassen.

Wann kommt Corporate Finance ins Spiel?

Vor dem Verkauf, wenn die Bilanz für den Prozess aufgeräumt werden muss, und auf Käuferseite bei der Akquisitionsfinanzierung.

Unterlagen

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Die folgenden Unterlagen versenden wir persönlich – kurz Kontaktdaten hinterlassen, dann liegt das Paket meist noch am selben Werktag in Ihrem Postfach.

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