Vertragslaufzeit
Bei Betreiberimmobilien ist die Restlaufzeit der Preisanker. Unter fünf Jahren wird es für institutionelle Käufer schwierig.
Asset Klassen · Special Purpose
Rechenzentren, Parkhäuser, Studentenwohnen, Freizeit- und Sozialimmobilien: enger Käuferkreis, aber attraktive Renditen für den, der den Betrieb versteht.
Sonderimmobilien werden nicht über Vergleichsmieten bewertet, sondern über den Betrieb. Was zählt, ist der Cashflow, den die Nutzung erwirtschaftet, und wie belastbar der Betreibervertrag ist, der diesen Cashflow an den Eigentümer weiterleitet.
Der Käuferkreis ist klein und spezialisiert. Genau deshalb ist die gezielte Ansprache hier wichtiger als in jeder anderen Assetklasse – ein breit gestreutes Exposé bringt Anfragen, aber keine Gebote.
Wir kennen die Häuser, die in diesen Segmenten tatsächlich ankaufen, und wissen, welche Unterlagen sie sehen wollen, bevor sie einen Preis nennen.
Werttreiber
Bei Betreiberimmobilien ist die Restlaufzeit der Preisanker. Unter fünf Jahren wird es für institutionelle Käufer schwierig.
Bei Rechenzentren und Parkhäusern steckt der Wert in der Anlagentechnik, nicht in der Hülle. Wartungshistorie und Restnutzungsdauer sind Teil der Bewertung.
Ein Vertrag ist nur so gut wie derjenige, der ihn erfüllen muss. Jahresabschlüsse gehören in den Datenraum.
Was passiert mit dem Objekt, wenn der Betrieb endet? Käufer preisen das Szenario ein – wir liefern eine Antwort darauf.
Ablauf
Erträge, Kosten und Betriebsergebnis der letzten drei Jahre, getrennt nach Objekt und Betrieb.
Betreibervertrag, Konzessionen, Genehmigungen und Instandhaltungspflichten.
Ertragswert auf Basis des nachhaltigen Betriebsergebnisses, mit Szenario für Betreiberwechsel.
Nur Adressen, die im Segment aktiv ankaufen – meist unter zwanzig Häuser bundesweit.
Technische Prüfung nimmt hier mehr Raum ein als üblich, entsprechend planen wir den Zeitplan.
Aus der Praxis
In diesen Segmenten entscheidet nicht die Reichweite der Vermarktung, sondern ob man die richtigen fünf Investmentmanager persönlich erreicht.
Käufer wollen wissen, was das Gebäude verdient und was der Betrieb verdient. Wer beides in einer Zahl liefert, verlängert die Due Diligence um Wochen.
Lüftung, USV, Schranken- oder Kassensysteme haben Zyklen. Ein Investitionsplan über zehn Jahre wirkt professionell und verhindert Abschläge nach dem Gutachten.
Fragen
Die Punkte, die Eigentümer vor einem Mandat ansprechen – so beantwortet, wie wir es im Erstgespräch tun.
Rechenzentren, Parkhäuser, Studentenwohnheime, Fitness- und Freizeitimmobilien, Bildungseinrichtungen und ähnliche Betreiberobjekte.
In der Regel ja, weil der Käuferkreis kleiner und das Betreiberrisiko größer ist. Bei langen Verträgen mit soliden Betreibern nähert sich die Bewertung klassischen Asset Klassen an.
Off-market ist hier der Normalfall. Bei laufendem Betrieb spricht nichts dafür, den Verkauf öffentlich zu machen.
Asset Klassen
Wir beraten bei Immobilien- und Unternehmenstransaktionen ab 20 Mio. € in ganz Europa, mit klarem Schwerpunkt auf der DACH-Region. Jede Assetklasse hat ihren eigenen Käuferkreis – das sind die Segmente, in denen wir am häufigsten unterwegs sind.
Schicken Sie uns die Eckdaten – Sie bekommen eine ehrliche Einschätzung zu Preis und Käuferkreis.