Referenzen

Ausgewählte Mandate.

Ein Querschnitt aus den letzten Jahren – anonymisiert, aber mit den Zahlen und Strukturen, auf die es ankommt. Von der Quartiersfinanzierung in Hamburg über 100 Mio. € bis zum Carve-out im Medizintechnik-Bereich.

Ausgewählte Mandate in Deutschland und der Schweiz – anonymisiert.

Real Estate

Finanzierung und Transaktionen

Hier finden Sie eine Auswahl unserer Beratungs- und Vermarktungsmandate. Für weitere Fragen sprechen Sie uns bitte direkt an. Projektfinanzierungen, Bestandsverkäufe, Forward Deals und Ankäufe – in der Regel off-market, immer mit einem definierten Käufer- oder Kapitalgeberkreis.

01Hamburg · Projektentwicklung · 2024

Finanzierung Quartiersentwicklung – Hamburg

Gemischt genutztes Quartier mit Büro, Wohnen, Senior Living, Ärztehaus und Gastronomie. Für die Umsetzung war eine Finanzierung von 70 % der Gesamtkosten (LTC) erforderlich. Zur Darstellung dieser Struktur haben wir den Senior Loan, eine Mezzanine-Tranche und Eigenkapital eines Family Office gebündelt, sodass die gesamte Bauzeit getragen wird – einschließlich einer Zinsreserve für eine Bauzeitverzögerung von zwölf Monaten.

Senior Debt
Mezzanine
Equity

> 100 Mio. €

Volumen

02Berlin · Bestandswohnen · 2024

Berlin

Verkauf einer zentralen Bestandsimmobilie im Rahmen einer strukturierten, diskreten Vermarktung. Durch gezielte Ansprache bestehender Investorenkontakte wurde ein kurzer Due-Diligence-Prozess ermöglicht und ein Kaufpreis oberhalb der ersten Markteinschätzung erzielt.

Off-Market
Bestandsimmobilie
Asset Deal

> 35 Mio. €

Volumen

03Nordrhein-Westfalen · Quartiersentwicklung · 2024

Nordrhein-Westfalen – Campus-Entwicklung NRW

Quartiersentwicklung auf ehemaligem Industrieareal in NRW: fünfgeschossiger Büroneubau, Lager, 90 Stellplätze inmitten eines gemischt genutzten Quartiers mit Wohnen, Gastronomie, Gewerbe/Ateliers und Kita. Gesamtinvestitionskosten rund 60 Mio. Euro, erwartete Marge nach Fertigstellung und Vermietung ca. 17 %.

Mixed-Use
Campus
Entwicklung

ca. 60 Mio. €

Volumen

M&A und Corporate Finance

Unternehmen, Anteile, Kapitalstruktur

Hier finden Sie eine Auswahl unserer Beratungs- und Vermarktungsmandate. Für weitere Fragen sprechen Sie uns bitte direkt an. Nachfolge, Zukauf, Carve-out, Anleihe: Mandate, bei denen nicht das einzelne Objekt verkauft wird, sondern die Gesellschaft dahinter oder ihre Finanzierung.

01Niederlande/Deutschland · M&A · 2025

Carve-out High-Tech-Segment

Beratung beim Carve-out eines nicht-strategischen High-Tech-Geschäftsbereichs eines niederländischen Medizintechnikkonzerns und dessen Veräußerung an eine Beteiligungsgesellschaft. Begleitung der Transaktion von der Abgrenzung des Geschäftsbereichs über die Bewertung bis zum erfolgreichen Closing. Enterprise Value ca. 35 Mio. Euro.

Carve-out
Medizintechnik
Cross-Border

35 Mio. €

Volumen

02Schweiz · M&A · 2024

Nachfolgeregelung Metallverarbeitung

Begleitung der Nachfolgeregelung für einen regionalen Marktführer der Metallverarbeitung (Edelstahl, Oberflächentechnik, Medizintechnik) in der Schweiz mit über 100 Mitarbeitern und rund CHF 42 Mio. Umsatz bei einer Umsatzrendite von über 15 %. Verkauf an einen strategischen Käufer inklusive Übergangsbegleitung durch den bisherigen Gesellschafter.

Nachfolge
Mittelstand
Schweiz

38 Mio. CHF

Volumen

03Deutschland/Schweiz · Corporate Finance · 2023

Akquisitionsfinanzierung Zukauf

Zukauf eines Wettbewerbers durch ein etabliertes mittelständisches Unternehmen. Struktur aus Bankdarlehen, Verkäuferdarlehen und Eigenmitteln. Die Verkäuferkomponente war der Hebel, um den Kaufpreis ohne zusätzliche Eigenkapitalrunde darzustellen.

Acquisition Finance
Verkäuferdarlehen
Mittelstand

42 Mio. €

Volumen

04Deutschland · M&A · 2024

Verkauf Automotive-Zulieferer

Verkauf eines mittelständischen Zulieferers für Kunststoff- und Metallkomponenten im E-Mobilitätsumfeld an einen strategischen Branchenkäufer. Begleitung von der Vorbereitung über die anonymisierte Käuferansprache bis zum Closing, inklusive Abspaltung eines nicht betriebsnotwendigen Standorts.

Automotive
Zulieferer
Strategischer Käufer

ca. 55 Mio. €

Volumen

05Deutschland · M&A · 2023

Nachfolgeregelung Kunststofftechnik

Nachfolgeregelung für einen familiengeführten Hersteller präzisionsgefertigter Kunststoffkomponenten und Sondermaschinen. Verkauf an einen finanzinvestorischen Käufer mit Management-Beteiligung und langfristigem Übergang der Geschäftsführung.

Maschinenbau
Kunststofftechnik
Nachfolge

ca. 28 Mio. €

Volumen

06DACH · M&A · 2025

Carve-out Immobiliensoftware

Carve-out der Property-Management-Software-Einheit aus einem europäischen Dienstleistungskonzern. Veräußerung an einen PE-gestützten strategischen Käufer mit Fokus auf Skalierung der wiederkehrenden SaaS-Umsätze.

PropTech
Software
Carve-out

ca. 18 Mio. €

Volumen

Einordnung

Wie Sie die Angaben lesen sollten

Warum anonymisiert

Ein Großteil unserer Mandate läuft off-market. Wer Namen nennt, verliert beim nächsten Eigentümer das Mandat. Auf Anfrage nennen wir nach Rücksprache mit dem Auftraggeber gerne Referenzen persönlich.

Was die Zahlen bedeuten

Angegeben ist das jeweilige Transaktions- bzw. Finanzierungsvolumen, nicht unser Honorar. Bei Finanzierungen zählt das arrangierte Gesamtvolumen, nicht nur die von uns platzierte Tranche.

Rolle im Mandat

Wir treten als Berater und Arrangeur auf – auf Verkäufer- oder Käuferseite, bei Finanzierungen auf Seiten des Kapitalnehmers. Wir investieren nicht selbst und halten keine Beteiligungen an den genannten Objekten.

Zeiträume

Die Jahresangabe bezieht sich auf Signing bzw. Auszahlung. Vorlauf und Nachbereitung liegen regelmäßig davor und danach – gerade bei Quartiersentwicklungen über mehrere Jahre.

„Wir sind Transaktionsprofis. Wiederkehrende Mandanten – Verkäufer wie Investoren – sind für uns der beste Vertrauensbeweis.“

Fox Capital · Transaktions- und Finanzierungsberatung

Häufige Fragen

Was uns am häufigsten gefragt wird

Kurze Antworten aus der Praxis – und ein Hinweis darauf, wann ein Nachbarbereich der bessere Weg ist.

Diskretion

Wir sind überwiegend diskret mandatiert. Viele Mandanten, Unternehmenseigentümer und Verkäufer wollen einen professionellen Prozess und eine hohe Diskretion. Genau dafür stehen wir.

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Ab welcher Größe arbeiten Sie?

Bei Immobilien wie bei strukturierten Finanzierungen liegt die sinnvolle Untergrenze bei rund 10 Mio. €. Nach oben ist die Quartiersentwicklung mit über 100 Mio. € kein Ausreißer, sondern der Bereich, in dem strukturierte Arbeit den größten Unterschied macht.

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Machen Sie nur Immobilien oder auch Unternehmenstransaktionen?

Beides, und häufig verzahnt. Bei einem mittelständischen Unternehmen mit kapitalintensivem Immobilienbesitz ist der Verkauf oft zweigeteilt: ein Käufer übernimmt den operativen Betrieb, ein anderer die betriebsnotwendigen Immobilien, die dann meist im Rahmen einer Sale-&-Lease-back-Struktur an das Unternehmen zurückvermietet werden. Genau deshalb sitzen bei uns Immobilien- und M&A-Erfahrung am selben Tisch statt in zwei Abteilungen.

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Können Sie Referenzen für meine Assetklasse nennen?

In der Regel ja. Sagen Sie uns Segment, Region und Größenordnung – dann nennen wir Ihnen vergleichbare Mandate und, wo freigegeben, auch Ansprechpartner, die über die Zusammenarbeit sprechen.

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Passt Ihr Vorhaben in dieses Raster?

Schicken Sie uns Eckdaten – wir sagen Ihnen, welche vergleichbaren Mandate wir begleitet haben und wie ein realistischer Prozess aussieht.

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